人们为何不敢提加薪 5大原因揭示
为什么在现在的职场生活中很多人都不敢提升职加薪呢?这是什么原因造成的呢?今天我们就随着三九小编一起去详细的了解关于在职场中我们应该怎样去看待字迹的职业姿态以及怎样让自己能够升职加薪，下面我们就去了解人们为何不敢提加薪的5大原因吧。
估计大多数的职场人事都希望自己能够加薪吧，但是愿望终归是愿望。因为，在现在的生活中很少有人能够向自己的上司主动地提出加薪的，为何人们不敢提呢?那是因为自身不够优秀，还是因为怕会被裁掉?下面就随着小编去了解这其中的缘由吧。
1、就业压力
就Zaly而言，她做的大部分是事务性的辅助工作，没能形成自己的核心竞争力，可替代性强。职场中此部分人，对自己认知不清，没有清晰的职业规划。每年毕业生的与日俱增，这类职位的是他们佳切入点，对企业来说，算是千里挑一了。而在职的，不仅要时时面临新人的虎视眈眈，还要提防老大一不顺心会不会把自己开了，更别提加薪之事，哪敢啊。
2、弱势心理
自古就有枪头出头鸟之说，也有出檐椽子先烂的讲法，大家都不敢先迈出这一步，总希望别人先提出，可以效仿下，或者看接下来的形势如何发展。再者，更多人担心加薪不成，反而工作不保，当然也有怕加薪之后工作压力会更大，或是影响在现公司的地位。普遍的弱势心理，让员工在企业里缺乏一定的安全感，对于加薪只能是持观望，各个裹步不敢前。
3、信息搜集
另外还有，很多热对于同行业的以及同类的公司的一个职位薪资待遇的一个平均的水平没有调查清除，然而这又是一个提薪价值的重要的前提条件。加薪提的过高的话，企业可能没有办法接受，而且还有可能会让老板怀疑你是否有打算跳槽的意思，如果低于平均的一个水平的话，那么对于你个人而言就只能说是没有达到终的一个目的了。CCDM职业规划师提醒，信息的不对称性，也是很多的人不敢提职加薪的一个重要原因。
4、公司赢利
只有赢利了，公司才能支撑下去，这是重要的一个条件。公司赚钱了，大家皆大欢喜，起码，失业的可能性是没有了。一般外企会有象征性的加薪，而国内来说，75以上的就业机由中小型企业提供，在激烈的市场竞争里生存下来才是其首要的问题。要是提个加薪，老板一句话“今年公司亏损啊”把你是堵回来又将如何?对公司业务不是很了解，提加薪更是慎之又慎，生怕一个不小心，成英勇的炮灰了。
5、国内制度
当然，还有一个大环境的影响，目前国内的工会制度普遍是流于形式，其更多的是为企业代言，传达各项制度，并不能代表雇员同雇主谈判，或是对于员工可能会遭到的不公平待遇予以公平处理。工会作用的缺失，从业人员自身权益无法得到保障，个人与企业谈判的力量太薄弱，成功概率更是非常低。
细细研究以上不敢提加薪的原因，其实根本还是在于个人，是否有明确的职业发展目标。如果你的个人职业能力提高，且各个方面都很出色，那么你就可以理直气壮的提出加薪。
5个社交媒体技能助您升职加薪
对于学生以及初入职场的一些毕业生来说，以及职场上面的一些人士来说，在职场中学习一些社交媒体技能是很有必要的。事业心强的80后们尤其需要重温一下5个社交的技能，这些社交的技能都是可以帮助我们进行很好的升职加薪的哦。
技能一：知道什么时候按下删除键
去年九月，商业新闻网站Business Insider的技术总监帕克斯·迪克金森因为自己发表在私人Twitter账户上的言论而被东家开除，引起了广泛的关注。迪克金森在Twitter上发表的关于女性和少数族裔的言论的确非常无礼，但是这个案例也暗示了一个更大的问题。八零后们有时意识不到个人言论有时也会造成职业上的影响。Twitter、Facebook等社交网络都是大型公众平台，你在上面发表的言论经常会反馈到老板的耳朵里。迪克金森的事例表明，很少有哪个公司愿意把自己和种族歧视或其它歧视性的内容联系在一块儿，哪怕你的本意只是讲个笑话。
技能二：用社交媒体节省时间
据科技类求职网站Salary.com去年的一项调查显示，人们在工作时间经常上的私人网站是Facebook。随着社交网站的繁荣，现在大家上班时不仅要上Facebook，还会刷Twitter和Instagram，社交媒体很有潜力成为职场的时间杀手。但同时社交媒体也可以节省工作时间。麦肯锡公司(Mc Kinsey)近的一份报告指出，社交媒体的内部协作能力有可能为企业界节省高达1.3万亿美元的资金。比如像Yammer这样的内部社交网络可以让员工组成虚拟的工作组，在信息板上进行沟通。员工们在协作时不再需要无穷无尽的邮件往来，而是可以持续在信息流上发布或回复消息。虽然这些都不是什么革命性的新技术，但是八零后和九零后们在如何在企业内部使用社交网络这个问题上，眼前仍然是一团黑。
技能三：明白怎样分析数据
八零后们对什么东西在社交渠道上能火有一种天生的理解(看看那些小猫GIF动画的走红就知道了)，但是要想把哪些东西能火、哪些东西不能火量化出来就是另一回事了。微博营销活动的成功应该拿什么来衡量?转发、引用、回复、引荐流量还是客户人数?在Facebook上发贴的好时机是几点，隔多长时间发一次贴合适?研究这些数据好的分析工具是什么?虽然社交媒体本质上在于人的沟通，但它同时也是一个收集数据、利用数据改善业绩的平台。知不知道应该寻找哪种数据、在哪寻找数据、如何分析数据，就决定了你究竟是专家还是普通的社交媒体爱好者。
技能四：整合多个社交媒体平台
有的人是Twitter大师，或者在LinkedIn上有大量粉丝。但是真正的人才是那些擅于整合运用不同平台，同时明白每一种平台主要针对哪一块市场的人。比如Instagram和YouTube这种以视觉为主的网络越来越受耐克(Nike)、红牛、梅塞德斯奔驰等品牌的青睐。比较简单的图像和视频则主打那些传统的文字型社交网络(比如Facebook和Twitter)。消费者们通过这些社交网站的链接进入公司的博客或主页，然后进一步陷入更深的销售漏斗。同时横跨各平台的统一的主题标签有助于统一和追踪总体的营销活动。即便是在社交媒体上造诣颇深的八零后，往往也不明白整合不同社交媒体平台所能带来的倍增效用。
技能五：以职业姿态在社交媒体上拓展人脉
等到八零后和九零后们迈出校门的时候，很多人都在LinkedIn的个人资料栏里如实填写了自己的兼职经历、实习经历、课外活动和学业成绩等等。但是Linked In在找工作上强大的能力却经常被人忽视了：有些招聘经理或者CEO虽然一般没办法直接联系上，但中间只要经过一层或两层中间人就能“攀”上关系。比如这个网站有一项叫做InMail的付费服务，让用户可以向全网2.77亿名用户中的任何一个人直接发送邮件。真正有进取心的求职者可以直接拿下理查德·布兰森、比尔·盖茨或者狄巴克·乔布拉这样的“大鱼”，直接向他们的邮箱投递简历。八零后们都有一颗“驿动的心”—总是在找下一个工作机会。所以如果你当你想“广阔天地大有作为”的时候，不妨把这一招记在心里。
当然，要掌握这些技术可不是吃快餐，很多社交网络的忌讳也不是只有八零后和九零后才犯。沃德说：“真正的问题是，我们希望人们学会这些技能，却不提供任何培训。”随着社交平台的数量越来越多，使用方式越来越复杂，让任何人—哪怕是紧跟潮流的人，能不加培训就掌握这些知识，无疑不合情理。
不论你是几零后的职场人，以上的五个社交媒体技能是必须学会的，如果缺乏，你将会被淘汰;如果你运用熟悉，晋升的机会就会降临在你的身上。
遵守8个守则 升职加薪不是问题
身在职场，每个人都想升职加薪。升职加薪不是件容易的事情，因为你要付出很多的努力，同时还要懂得察言观色，有良好的心态，良好的人际关系。如果你想升职加薪，就请遵守以下的八个原则!